Ofrece reconocimiento a tus empleados que trabajan a distancia

Ofrece reconocimiento a distancia

Continuando con el tema de cuando tienes trabajadores a distancia, es muy importante hacerles sentir parte de la empresa y que son valorados por la misma. Yo una vez fui empleado a distancia y si me sentía muy alejado de la empresa y no solo por los miles de kilómetros que nos separaban, a veces sentía que no era parte de esta. Por eso este tema me interesa mucho, actualmente tengo a tres trabajadores trabajando desde su casa por la situación de la cuarentena, y trato de estar diariamente en comunicación con ellos.

Todo empleado que realice un buen trabajo debe ser reconocido por parte de su jefe o supervisor, ya que el hecho de que no esté físicamente en la empresa o no ocupe una silla y escritorio en la oficina, no quiere decir que deba estar en el olvido.

Puedes realizar estos sencillos consejos para que tus trabajadores se sientan parte de la empresa como si estuvieran diario en la oficina:

• Pide que diariamente manden un reporte de actividades que realizaran en el día, y al final de la jornada laboral manden un avance de los logros que se consiguieron y que no son muy notorios.
• Lleva un reporte diario de actividades de tus empleados a distancia y si es necesario da reconocimiento diario si es que todos los días se consigue una venta o un avance hacia las metas. Por ejemplo -Jorge te felicito por las dos ventas que lograste cerrar el día de ayer, son de gran aporte para el equipo.
• Manda boletines informativos a todos los miembros del equipo donde se incluyan los reconocimientos a los empleados incluyendo los trabajadores a distancia.
• Si tus trabajadores a distancia no pueden asistir a las juntas, manda un video con el contenido de esta, para que este enterado de los temas que se abordaron. O si es posible que asista por medio de una videoconferencia.
• Si son trabajadores destacados no olvides darles regalos como tarjetas de felicitación, vales de regalo, etc.
• Implica ejecutivos de más rango que tú en las felicitaciones de los empleados a distancia, pide que les llamen para felicitarlos personalmente.
• Entrega premios en persona cuando sea necesario para que sepan que se les aprecia.
• No olvides mandarles tazas de café, plumas con el logotipo de la empresa y todo tipo de accesorios como playeras o gorras, estos elementos les harán tener sentido de pertenencia de la empresa y se sentirán parte de ella.

Usa el internet para estar cerca de tus empleados a distancia. Actualmente hay un sinfín de aplicaciones para esta en contacto en todo momento, por lo que no hay pretexto de no estar presente con ellos.

• Realiza si es posible todos los días una videoconferencia con ellos para que sepan que estas apoyándolos en todo momento.
• Realiza reuniones virtuales por medio de Zoom o Skype, donde participen todos los miembros del equipo.
• Realiza proyectos por medio de herramientas como Slack o Wrike donde todos los miembros del equipo registren los avances del proyecto.

Como lo puedes ver en este pequeño artículo es sumamente importante que logres tener una buena comunicación con tus empleados a distancia y que se sienta incluidos.

Son muchas las posibilidades de mantener interacción actualmente con las herramientas de comunicación que disponemos y lo mejor es que la mayoría son gratuitas, ni siquiera tienes que pagar por usarlas.

Que estas esperando, lleva a tu equipo al siguiente nivel.